佛山市南海鴻運陶瓷機械有限公司
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我國陶瓷歷史悠久,至今已有幾千年的歷史了,但是,目前我國的陶瓷技術還不太完善,那么我們就要從別的方面來彌補這一缺陷。
曾經的古希臘哲學家、物理學家阿基米德說過:“給我一個支點,我可以撬動整個地球”。對某些企業來說,這個支點就是改制上市。通過股份制改造和發行上市,優秀的企業能夠借助資本市場的力量,迅速發展壯大,成為商界巨頭和行業旗幟。對于陶瓷企業亦是如此,有業界人士指出,在未來越來越成熟的市場經濟的要求下,想要不被淘汰,就要想辦法壯大自己,而企業上市有助于企業理順自身結構,解決企業以往長期遺留的歷史問題,讓企業更成熟穩健地發展。
一、分析陶瓷發展的現狀
中國股市創建于1990年,1993年福建豪盛股份有限公司成功上市,被稱為‘中國陶瓷第一股’。至2000年底,中國上市企業已有1000多家,其中陶瓷企業為9家。但隨著近年來股市低迷,多家陶瓷企業逐漸步入困境,處于資產重組和面臨退市的邊緣。
涪陵建陶原本作為一家主營生產陶瓷墻地磚的上市公司,在更名為朝華科技后于2001年4月實現資產重組,傳統陶瓷主業被剝離,主業正式轉型為IT行業;而作為老牌陶瓷企業的福建豪盛在經歷業績連年受損的情況下,也于2001年8月正式轉型為房地產行業,更名為利嘉股份;2003年上市的唐山陶瓷也在經歷凈利潤增長率接連兩個季度為負后,于2009年10月進行資產重組,主營業務轉為機械設備。而首家在新加坡上市的中國陶瓷企業亞細亞集團則因連續虧損而被宣布摘牌,于2010年4月1日停止交易。
同年8月4日,鷹牌控股也在新交所發布公告稱,大股東石灣鎮信力投資管理公司收購佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司、佛山石灣鷹牌華鵬陶瓷有限公司、鷹牌陶瓷實業(河源)有限公司等3家公司,相關交易手續已于8月3日全部完成。此事正式標志著佛山當地首家實現上市的陶瓷企業——鷹牌控股由上市公司轉制為國有全資公司,鷹牌控股也成為了一家空殼的現金公司。
截止2012年1月3日記者發稿前,滬深股市陶瓷行業板塊里只剩7家陶瓷企業。
縱觀整個2011中國股市,在整個股市一再跌破重要關口,年底失守2200點的大背景下,陶瓷行業板塊也無可避免的持續走低。結合歐盟反傾銷對中國陶瓷出口的擠壓和陷于國內房地產政策的收縮,最近幾年在各種場合明確表示皆有意上市的幾家佛山陶瓷企業紛紛偃旗息鼓,一致采取謹慎和觀望的態度。
二、陶瓷企業上市是否會成為主流
2011年的中國陶瓷行業內憂外患,國外反傾銷,國內限購令、市場萎縮、產能過剩,而且中國陶瓷行業一直以來都是低成本、大規模、粗放式的經營模式,雖然目前占據了全球60%以上的市場份額,但隨著經濟快速發展,人們生活水平、消費意識的提高,對生活享受的要求也越來越高,已經不僅僅滿足于對生活的最基本需求,而是追求享受、環保,不求質只求量的老路子已經是走不通了。而隨著今年陶瓷行業危機的到來,很多中小陶企承受不住紛紛倒閉也印證了這一點。
但正所謂“危機危機,危中有機”,陶瓷寒冬的到來迫使陶瓷企業要開始整頓自己,轉型升級,從以前的大量產企業轉為技術創新企業,如現在的瓷磚便在往輕薄化、功能化發展,衛浴往整體化、智能化發展。歐神諾的董事長鮑杰軍在第一次陶瓷人大會上就說到:“中國陶瓷行業經過二十多年的發展,其實已經是有相當的實力和底蘊,在規模上不輸于西班牙、意大利的企業,然而我們在國際上卻沒有話語權,說穿是因為我們在產品上、品牌建設上還跟人家有差距,所以利用這個機會我們可以去調整我們的行業,從量轉為質?!倍敝萏沾尚袠I協會的協會顧問黃振豪在談到潮州陶瓷行業未來的發展趨勢時表示:“規?;髽I還會進一步的發展壯大,一些小企業可能會因技術、成本方面的劣勢而失去競爭力,逐步淘汰出市場?!?/FONT>
正所謂優勝劣汰,規?;髽I轉型升級后會進一步壯大,小而散的企業則被淘汰出市場,市場會越來越成熟,行業也越來越規范,甚至可能出現寡頭企業。歐神諾的董事長鮑杰軍在其第三本書《人生半旅之感悟》說到:“上市企業處在資本市場的陽光下,經營就必須規范、公開、透明,這也客觀上造成了不公平競爭,更往往讓上市企業成為行業不規范經營的犧牲品。再者,建陶行業還未形成可以叱咤風云的寡頭企業,目前主要還是依賴處于第一集團的規模型企業發揮帶頭作用。如果帶頭大哥仿冒,其強大的渠道優勢便是所向披靡的利器,輕易就能將勇于創新的企業扼殺于襁褓之中。如果行業領導企業能帶頭自律,引領其他中小企業規范經營,行業中的許多丑陋的潛規則就將無所遁形?!?/FONT>
企業上市后的再融資、對人才的吸引、價值的最大化等等都會是對企業最大的吸引,而在未來越來越規范的行業里,陶瓷企業不用再被行業潛規則所束縛,企業想進一步壯大,想更健康長壽地發展,上市無疑是很好的出路。
三、企業上市的必要性
在BKMC的首屆研討會上,BKMC主席尚高衛浴常務副總裁王華就提出了"證劵化將是企業發展到一定階段的必然產物"的觀點,他也于此提出了證劵化的五個必要性。而上市化作為企業證劵化最主要也是最為常見的手段,其五個必要性用之于身亦必然。
1、解決企業家的道德問題。王華談到"賺錢不僅僅是為了生存,也是為了造福人類,造福身邊的員工,為社會做貢獻。"他還提到,為什么浙江的魯冠球老先生深受歡迎,因為他造就的千萬富翁至少有150名以上,而阿里巴巴的馬云也造就了多個千萬富翁,企業上市能解脫自身和解決員工存在的一些問題。
2、企業的社會責任。企業的社會責任包括規范化帶來的稅收,以及為社會、員工和為上下游企業所創造的財富,也包括公司上市以后被監管。被監管的條條款款很多,包括環保、稅務、政府,都會對企業進行考核監督,整個社會整個企業都被公眾化、被透明化,所以這就要求企業能夠健康有序地去發展。企業的社會責任更多的是要把企業賺到的錢回饋社會,不給社會制造麻煩,不給社會制造污染。
3、企業發展的目標。在中國很少有百年的企業,而在歐美包括做陶瓷的最頂級的德國威寶,有450年歷史,為什么國外能做到這么多年的傳承?這里面有很多問題,在對社會有貢獻、企業有責任、產品有價值,包括專業化和職業化等方面國外都領先國內,這也讓一個企業有效地傳承下去,讓一個企業的管理者或者所有者能夠更專業、更職業。很多有能力的員工在企業里面他一定會碰到一個發展的瓶頸,所以為了留住這些優秀的人才,讓他們分享公司成長的果實,證券化是解決這些問題的途徑之一。
4、資源整合的需要。很多企業在發展的過程當中,僅靠自身的積累其實是很不夠的,其中包括他的團隊的專業,包括資金、市場,很多的資源都是不足。如果一旦有效地證券化后,便能解決很多資金上的問題??梢杂米畹偷淖C券化代價融到相對多的錢,其融資成本是目前所有方式中最低和最安全的。
5、安全的需要。企業規模小的時候追求的是速度,規模大的時候追求的是安全,因為這個不能有半點的風險。王華在研討會上舉了例子,做陶瓷企業都會碰到塵肺病的問題,假如同行或者競爭對手把這個例子放大,對企業是個不小的損害。所以這個是企業控制風險和保證安全的需要。安全的需要也是證券化趨勢的一個必要性因素。
這話說的不錯,‘優勝劣汰’。要想在陶瓷行業中脫穎而出,必定要擴大自己的企業,在擴大企業的同時,也要加強陶瓷技術的研發,只有這樣才能讓自己的企業在整個陶瓷行業中占有一席之地。